WordPress

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат - картинка 1
Полезная информация на тему: "Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат"с комментариями спецалистов.

Протокол комиссии о стимулирующих выплатах 2019: образец

Лучший способ принять ответственное решение в компании — обеспечить коллективное его принятие. Во взаимоотношениях работника и работодателя трудно найти решение более ответственное, чем начисление заработной платы — особенно, в части стимулирующих выплат. Принято оно может быть специальной комиссией, и притом запротоколировано — рассмотрим, каким образом.

Зачем нужен протокол комиссии о стимулирующих выплатах?

Работодатель, установивший критерии начисления работнику стимулирующих выплат — как части заработной платы в соответствии со ст. 129 ТК РФ — должен обеспечить правильное применение их работниками, которые отвечают за расчет зарплаты. Иначе премии будут назначаться несправедливо.

Один из методов решения подобной задачи — установление порядка, при котором работники, отвечающие за начисление выплат, принимают решения в составе специальной комиссии. По итогам ее заседаний составляются протоколы — в которых отражается:

  • каким работникам назначены стимулирующие выплаты (и в какой сумме);
  • за что именно этим работникам назначены выплаты.

Составление такого документа как «протокол» чаще характерно для работодателей, которые подчинены каким-либо государственным или муниципальным ведомствам. Это могут быть школы, детские сады, учреждения по работе с социально незащищенными гражданами. Частные фирмы обычно именуют документы подобного назначения иначе — отчетами или решениями. Но могут и «протоколами» — это не принципиально.

Когда собирают комиссию

Комиссию имеет смысл собирать, если фонд, за счет которого предоставляются стимулирующие выплаты, ограничен. Такая ситуация как раз характерна для многих государственных и муниципальных учреждений.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат — главный документ, составляемый коллегией по принятию решения. Название документа говорит само за себя: комиссия, имея в распоряжении, условно говоря, миллион рублей, должна распределить его справедливо. В том числе в случае, если работники оценочно «наработали» премий и доплат на полтора миллиона. Тогда комиссии нужно грамотно распределить средства с учетом необходимых доплат в будущем — когда в фонде появятся еще пятьсот тысяч.

В частных фирмах фонд оплаты труда обычно предусматривает подобные сценарии «полной выработки» (когда стимулируемые работники достигают целевых KPI), вследствие чего необходимые начисления на их зарплату производятся без особых обсуждений. Руководитель отдела пишет представление директору о том, что критерии соблюдены, тот отдает приказ о полном начислении стимулирующих выплат (например, премий) в бухгалтерию, и она — используя KPI, прописанные в Положении о стимулирующих выплатах, «автоматически» распределяет фонд по сотрудникам.

Но даже при такой «автоматизации» на большом предприятии (или том, на котором учреждено большое количество разновидностей должностей работников) никогда не помешает дополнительный контроль над распределением фонда. В этих целях комиссия может быть собрана и в частной компании.

Как выглядит протокол?

В протоколе обычно отражаются:

  • Список членов комиссии: рядовые участники, председатель, секретарь.
  • Повестка дня. Заключаться она будет в распределении стимулирующих выплат за тот или иной период (месяц, квартал) в сумме, лимитированной размером фонда либо определенной по KPI.
  • Сведения о лицах, чьи доклады комиссия заслушала (и о сущности ими сказанного). Например, это может быть член комиссии, сообщивший присутствующим о конкретном объеме денежных средств, которые доступны к распределению (либо подлежат контролю в рамках распределения).
  • Сведения о лицах, за которые те или иные члены комиссии ходатайствовали по вопросу начисления стимулирующих выплат. Могут быть заявлены конкретные основания для ходатайств. В общем случае — достижение тех или иных производственных показателей. Либо — отсутствие «штрафных» критериев по начислениям выплат. Во всех случаях желательны ссылки на нормы, содержащиеся в Положении о стимулирующих выплатах, в которых отражено, за что именно работникам полагаются выплаты.
  • Сведения о денежных суммах по выплатам — которые были начислены работникам в соответствии с ходатайствами (и соотносительно с нормами Положения). Как вариант — с распределением фонда по различным группам должностей работников.

Протокол подписывается членами комиссии и направляется директору. Тот издает приказ о стимулирующих выплатах и направляет его в бухгалтерию на исполнение.

Скачать образец протокола заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Поскольку составление документа, именуемого «протоколом» — это прерогатива бюджетных учреждений, в образце отражено принятие решений по выплатам работникам школы. Аналогичные по структуре протоколы могут быть применены и в частной школе (как и, безусловно, на многих частных предприятиях, не относящихся к сфере образования).

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

http://blogkadrovika.ru/protokol-komissii-o-stimuliruyushhix-vyplatax-2019-obrazec/

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам

Галина Погорелова
Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам

Протокол №

заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам от ___2019 года

Комиссия в составе 3 человек:

Чуприна В. И. — заведующий МБДОУ

Погорелова Г. А. – ст. воспитатель

Дмитриенкова М. Н. — воспитатель

Скворцова Н. С. — зав. по АХЧ

1. Установить педагогическим работникам на ___2019г. года надбавки к должностным окладам в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда, в соответствии с Положением об оплате труда сотрудникам МБДОУ№11 .

2. Установить работникам ДОУ на ___2019г. года надбавки к должностным окладам в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда, в соответствии с Положением об оплате труда сотрудникам МБДОУ№11 .

Слушали: В. И. Чуприна – заведующую МБДОУ№11, она говорила что по результатам проверки и обсуждения деятельности педагогов за прошедший период нам необходимо распределить стимулирующие выплаты воспитателям ДОУ на следующее полугодие 2019г.

— Говорила ст. воспитатель Погорелова Г. А., она предложила по итогам работы увеличить баллы следующим педагогам.

—воспитателю 2 младшей группы

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

— За отсутствие больничных листов.

— За создание и развитие предметно — развивающей среды.

— За участие в конкурсах и открытых просмотрах

— За отсутствие обоснованных обращений родителей воспитанников, по поводу и решение конфликтных ситуаций и решения конфликтных ситуаций

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

— За отсутствие больничных листов.

— За создание и развитие предметно — развивающей среды.

— воспитателю 1 младшей группы

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах

— За снижение заболеваемости детей

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

—–воспитателю средней группе

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах

— За снижение заболеваемости детей

— воспитателю 1 младшей группе

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

— За снижение заболеваемости детей

— За отсутствие больничных листов.

Говорила воспитатель Дмитриенкова М. Н., она предложила повысить баллы воспитателю Погореловой Галине Александровне

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах

— За снижение заболеваемости детей

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

1. По результатам воспитательской деятельности и проверки бланков самоанализа педагогов. установить педагогическим работникам МБДОУ№11 надбавки к должностным окладам за ___года в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда.

№ Фамилия, Имя, Отчество педагога Должность Баллы

1. Погореловой Галине Александровне воспитатель

2. Балка Натальи Сергеевне воспитатель

3. Сидоренко Марине Ивановне воспитатель

4. Сурковой Ирине Васильевне воспитатель

5. Ивахненко Яне Олеговне воспитатель

6. Дмитриенковой Марине Николаевне воспитатель

По второму вопросу слушали: В. И. Чуприна – заведующую МБДОУ№11, она предложила распределить стимулирующие выплаты тех. персоналу ДОУ на следующее полугодие 2019г.

Говорила Скворцова Н. С. она предложила по итогам работы предлагаю увеличить баллы следующим сотрудникам.

Прачке Амаевой Кумсият Насрулаевне за

-Подготовку и качественное проведение инвентаризации.

-Соблюдение правил и норм охраны труда

-Высокий уровень исполнительской дисциплины

-Активное участие в жизни и деятельности ДОУ.

Дворнику Погорелову Андрею Алексеевичу за

-Сложность и напряженность работы.

-Соблюдение правил и норм охраны труда

-Высокое качество состояния территории.

-Высокий уровень исполнительской дисциплины

Зав. по АХЧ Скворцовой Натальи Сергеевны за

-Высокий уровень обеспечения необходимым инвентарем и оборудованием ДОУ.

-Экономное расходование теплоэнергетических ресурсов, уменьшение количества списываемого инвентаря по причине досрочного приведения в негодность.

-Контроль содержания всех помещений ДОУ в соответствии с нормативными документами.

-Соблюдение правил и норм охраны труда.

-Высокое качество работы с обслуживающими организациями. Высокое качество и своевременность в организации ремонтных и профилактических работ

Уборщику ; Скворцову Дмитрию Николаевичу

-За положительное санитарно-гигиеническое состояние помещений ДОУ.

-Соблюдение правил и норм охраны труда

-Активное участие в жизни и деятельности ДОУ.

-Высокий уровень исполнительской дисциплины

Сторожам: Чуприна Михаилу Владимировичу,Берлову Сергею Викторовичу, Кузьминой Галине Георгиевне

-За высокую организацию охраны объектов учреждения

-Соблюдение правил и мер антитеррористической защищенности

-Отсутствие замечаний на санитарно-техническое состояние территории (уборка территории учреждения в установленное время)

-Отсутствие замечаний на несоблюдение правил пожарной безопасности

-Сторожу за ведение и содержание документации по дежурству в надлежащем порядке.

Рабочему по ремонту Сергееву Владимиру Сергеевичу

— За осуществление ежедневного контроля за всеми видами оборудования, предотвращение поломок.

-за сохранность оборудования предметов длительного пользования.

-за отсутствие больничных листов.

-за оперативность и качество выполнения заявок зав. хоза.

-за активное участие в общественных мероприятиях.

-За дополнительно- не оплачиваемую работу в ДОУ

Операторам котельной :Лещенко Николая Николаевич, Афонина Павла Петровича, Бутенко Романа Николаевича, Курилова Александра Гавриловича

— За осуществление ежедневного контроля за всеми видами оборудования, предотвращение аварий.

-за сохранность оборудования предметов длительного пользования.

-за отсутствие больничных листов.

-за оперативность и качество выполнения заявок зав. хоза.

-за активное участие в общественных мероприятиях.

Пом.воспитателей: Стош Оксане Викторовне, Горбулинской Евгении Николаевны, Галгановой Виктории Геннадьевны, Сергеевой Наталье Ивановне, Адамян Ларисе Нажмудиновне

Снижение заболеваемости воспитанников участие в проведении мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению физического и психического здоровья воспитанников.

— Строгое соблюдение СаНПиН

— Участие в образовательном процессе и досуговой деятельности

-Образцовое содержание групп,

— Проведение генеральных уборок.

-Активное участие в общесадовских мероприятиях (праздниках, утренниках, подготовке помещений к праздникам)

-Исполнительская дисциплина безупречное соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка строгое соблюдение инструкций по охране труда,• технике безопасности, пожарной безопасности соблюдение профессиональной и корпоративной этики

— Отсутствие обращений родителей (законных представителей) воспитанников, сотрудников по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций.

-За отсутствие больничных листов

Поварам: Толмачёвой Светлане Александровне, Пушкарёвой Елене Петровне

-за строгое выполнение требований СаНПиН

-за своевременное приготовление пиши

-за соблюдение техники безопасности с опасными предметами.

-за отсутствие больничных листов

Кух. рабочей Скворцовой Татьяне Александровне

[3]

-за строгое выполнение требований СаНПиН

-за своевременную уборку помещения

-за соблюдение техники безопасности с опасными предметами.

-за отсутствие больничных листов

2. По результатам деятельности работников и проверки бланков самоанализа установить тех. персоналу стимулирующие выплаты к должностным окладам МБДОУ№11 за ___года в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда.

Методические рекомендации для учителей-логопедов «Организация психолого-медико-педагогической комиссии» Организация работы психолого-медико-педагогической комиссии в условиях дошкольного образовательного учреждения (методические рекомендации).

Посвящение всем дошкольным работникам к профессиональному празднику Осенняя пора – прекрасна ты бесспорно: Круженье листьев и солнечных лучей последнее тепло И красотой твоей не восхищаться невозможно, Но.

Протокол заседания педагогического совета ПРОТОКОЛ Заседания педагогического совета МДОУ «Детский сад № 204» 24.08.2018 г. №1 Председатель: Ручкина О. А. – заведующая ДОУ Секретарь:.

Протокол заседания творческой группы ДОУ Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания методического объединения педагогов №1 Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания методического объединения педагогов №2 Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания методического объединения педагогов №3 Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания педагогического совета №1 Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания педагогического совета №2 Муниципальное учреждение «Управление дошкольного образования Гудермесского муниципального района» Муниципальни учреждени «Гуьмсан муниципальни.

Протокол заседания ПМПК ДОУ ПРОТОКОЛ №2 заседания ПМПк МКДОУ ДС №4 «Ромашка» г. Светлоград. от 05.12.2014г. Присутствовало: 9 человек. ПОВЕСТКА ЗАСЕДАНИЯ: 1. Обсуждение.

http://www.maam.ru/detskijsad/protokol-zasedanija-komisi-po-raspredeleniyu-stimuliruyuschih-vyplat-pedagogicheskim-rabotnikam-ot-2019-goda.html

Образец протокола распределения стимулирующих выплат

Протокол комиссии о стимулирующих выплатах 2019: образец

Лучший способ принять ответственное решение в компании — обеспечить коллективное его принятие. Во взаимоотношениях работника и работодателя трудно найти решение более ответственное, чем начисление заработной платы — особенно, в части стимулирующих выплат. Принято оно может быть специальной комиссией, и притом запротоколировано — рассмотрим, каким образом.

Зачем нужен протокол комиссии о стимулирующих выплатах?

Работодатель, установивший критерии начисления работнику стимулирующих выплат — как части заработной платы в соответствии со ст. 129 ТК РФ — должен обеспечить правильное применение их работниками, которые отвечают за расчет зарплаты. Иначе премии будут назначаться несправедливо.

Один из методов решения подобной задачи — установление порядка, при котором работники, отвечающие за начисление выплат, принимают решения в составе специальной комиссии. По итогам ее заседаний составляются протоколы — в которых отражается:

  • каким работникам назначены стимулирующие выплаты (и в какой сумме);
  • за что именно этим работникам назначены выплаты.

Составление такого документа как «протокол» чаще характерно для работодателей, которые подчинены каким-либо государственным или муниципальным ведомствам. Это могут быть школы, детские сады, учреждения по работе с социально незащищенными гражданами. Частные фирмы обычно именуют документы подобного назначения иначе — отчетами или решениями. Но могут и «протоколами» — это не принципиально.

Когда собирают комиссию

Комиссию имеет смысл собирать, если фонд, за счет которого предоставляются стимулирующие выплаты, ограничен. Такая ситуация как раз характерна для многих государственных и муниципальных учреждений.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат — главный документ, составляемый коллегией по принятию решения. Название документа говорит само за себя: комиссия, имея в распоряжении, условно говоря, миллион рублей, должна распределить его справедливо. В том числе в случае, если работники оценочно «наработали» премий и доплат на полтора миллиона. Тогда комиссии нужно грамотно распределить средства с учетом необходимых доплат в будущем — когда в фонде появятся еще пятьсот тысяч.

В частных фирмах фонд оплаты труда обычно предусматривает подобные сценарии «полной выработки» (когда стимулируемые работники достигают целевых KPI), вследствие чего необходимые начисления на их зарплату производятся без особых обсуждений. Руководитель отдела пишет представление директору о том, что критерии соблюдены, тот отдает приказ о полном начислении стимулирующих выплат (например, премий) в бухгалтерию, и она — используя KPI, прописанные в Положении о стимулирующих выплатах, «автоматически» распределяет фонд по сотрудникам.

Но даже при такой «автоматизации» на большом предприятии (или том, на котором учреждено большое количество разновидностей должностей работников) никогда не помешает дополнительный контроль над распределением фонда. В этих целях комиссия может быть собрана и в частной компании.

Как выглядит протокол?

В протоколе обычно отражаются:

  • Список членов комиссии: рядовые участники, председатель, секретарь.
  • Повестка дня. Заключаться она будет в распределении стимулирующих выплат за тот или иной период (месяц, квартал) в сумме, лимитированной размером фонда либо определенной по KPI.
  • Сведения о лицах, чьи доклады комиссия заслушала (и о сущности ими сказанного). Например, это может быть член комиссии, сообщивший присутствующим о конкретном объеме денежных средств, которые доступны к распределению (либо подлежат контролю в рамках распределения).
  • Сведения о лицах, за которые те или иные члены комиссии ходатайствовали по вопросу начисления стимулирующих выплат. Могут быть заявлены конкретные основания для ходатайств. В общем случае — достижение тех или иных производственных показателей. Либо — отсутствие «штрафных» критериев по начислениям выплат. Во всех случаях желательны ссылки на нормы, содержащиеся в Положении о стимулирующих выплатах, в которых отражено, за что именно работникам полагаются выплаты.
  • Сведения о денежных суммах по выплатам — которые были начислены работникам в соответствии с ходатайствами (и соотносительно с нормами Положения). Как вариант — с распределением фонда по различным группам должностей работников.

Протокол подписывается членами комиссии и направляется директору. Тот издает приказ о стимулирующих выплатах и направляет его в бухгалтерию на исполнение.

Скачать образец протокола заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Поскольку составление документа, именуемого «протоколом» — это прерогатива бюджетных учреждений, в образце отражено принятие решений по выплатам работникам школы. Аналогичные по структуре протоколы могут быть применены и в частной школе (как и, безусловно, на многих частных предприятиях, не относящихся к сфере образования).

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Согласно Трудовому кодексу РФ (ст. 129 ТК РФ) работодатель может выплачивать сотрудникам помимо базового оклада выплаты компенсационного и стимулирующего характера. В бюджетных предприятиях выплаты стимулирующего характера распределяются между сотрудниками на основании приказа, выпускаемого на основании решений комиссии, оформленных протоколом заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Виды стимулирующих выплат

В бюджетных организациях стимулирующие выплаты могут относиться к одной из следующих категорий:

  • выплаты за непрерывный стаж и выслугу лет;
  • выплаты за результативность труда;
  • выплаты за интенсивность трудовой деятельности и достижения в работе;
  • выплаты за качество труда.

Количество лет стажа может быть без труда рассчитано, однако остальные показатели являются качественными, поэтому объективная оценка их достижения является задачей разработки чётких критериев. Данные критерии закреплены в отраслевых нормативных актах (в сфере образования, медицины, культуры). На основании данных актов каждое бюджетное предприятие разрабатывает локальные нормативные акты, в которых отражены критерии определения эффективности работников организации в привязке к стимулирующим выплатам.

Наиболее распространённой схемой являются расчет баллов, полученных каждым сотрудником, нахождение общей суммы баллов и определение стоимости одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.

Комиссия по распределению стимулирующих выплат

С целью определения величины премий сотрудникам бюджетных учреждений проводятся заседания комиссий по распределению стимулирующих выплат. Данная комиссия формируется из сотрудников предприятия, её полномочия и функции закреплены в соответствующих локальных нормативных актах (положение о комиссии или положение о распределении стимулирующих выплат). Задачей заседания комиссии является распределение стимулирующих выплат на основе шкалы качественных критериев и соответствия каждого отдельного сотрудника данным критериям. Перечень данных критериев закреплен в соответствующих локальных актах и фиксируется в оценочном листе каждого сотрудника.

Протокол комиссии

Решения, принятые комиссией, оформляются протоколом, на основании которого в последующем выпускается приказ о начислении стимулирующих выплат. В данном протоколе должна присутствовать следующая информация:

  • информация о председателе и секретаре комиссии (ФИО и должности);
  • перечень присутствующих членов комиссии с указанием из ФИО и должностей;
  • повестка заседания;
  • в разделе «Слушали» указываются ФИО и должности выступавших, кратко излагаются основные тезисы их выступлений, которые должны отражать информацию о фонде к распределению, размерах выплат конкретным работникам, результаты их работы, достижение ключевых показателей эффективности и т.д.;
  • в разделе «Выступили» приводятся тезисы других участников заседания, которые посчитали необходимым высказать своё мнение, также с указанием ФИО и должностей. Например, в данном разделе протокола будут зафиксированы выступления членов коллектива, которые не согласны с распределением фонда и размером стимулирующих выплат;
  • в разделе «Решили» приводится описание результатов заседания, например об окончательном размере стимулирующих выплат;
  • информация о количестве проголосовавших «за», «против» и воздержавшихся.

Протокол подписывается председателем, секретарем, а также всеми членами комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Протокол Заседания комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда для работников МКОУ «Гутатлинская СОШ» № 6 от 25.01.2018г.

Для дошкольников и учеников 1-11 классов

16 предметов ОРГВЗНОС 25 Р.

МКОУ «Гутатлинская средняя общеобразовательная школа-сад»

Заседания комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда для работников МКОУ «Гутатлинская СОШ»

Магомедова А.И – директор;

Газимагомедова А.А – зам. директора по ВВР; Тинагаджиев М. Дж – зам. директора по УВР;

Магомедов И. Г. – председатель школьной профсоюзной организации.

Ахмедова П.Р. – Рук. ШМО гуманитарного цикла Магомедова С.Х — Рук. ШМО Естественно-математического цикла Юсупгаджиева З.А. – Рук. ШМО начальных классов Гадисова А.М. – Рук. ШМО классоводов.

Присутствовало 6 человек: Отсутствовало 2 человека:

Рассмотрение и утверждение представленных критериев результатов контрольно-диагностического мониторинга профессиональной деятельности работников за первое полугодие 2017-2018 учебный год и определение размера стимулирующих надбавок за январь месяц 2018 года. По первому вопросу слушали : — Заместителя директора по УВР, а также Руководителей ШМО, который предоставил копии справок, удостоверяющих наличие достижений за первое полугодие текущего контроля и административно контрольно-проверочных работ за первое полугодие и оценочный лист всех учителей с указанием критерий и баллов по каждому учителю МКОУ «Гутатлинская СОШ» (оценочный лист прилагаются)

Заместитель директора по УВР Тинагаджиев М.Дж. предоставил оценочный лист результативности профессиональной деятельности учителей за январь (оценочный лист прилагаются)

Заместитель директора по ВВР Газимагомедова А.А предоставила оценочный лист результативности профессиональной деятельности Рук. ШМО классоводов и руководителей внеклассно-кружковой работы (оценочный лист прилагаются)

Руководители ШМО ( гуманитарного, естественно-математического и начальных классов) предоставили оценочные листы результативности профессиональной деятельности учителей за ШМО январь 2018г. (оценочные листы прилагаются)

Затем комиссия, созданная согласно приказу № ___ от 31.08.2017 года, рассмотрела весь материал и дала свою оценку, которая в основном совпала с мнением всех членов комиссии.

Рассмотрев показатели деятельности педагогов за административно контрольно-проверочных работ первое полугодие, а также рассмотрев результаты мониторинга деятельности педагогических работников по итогам работы за январь 2018 года, комиссия

1.Согласно критериям 1,2 оценки результативности профессиональной деятельности:

1.1 утвердить следующие результаты профессиональной деятельности педагогов учреждения (по промежуточной аттестации учащихся 2-11кл) по итогам работы за первое полугодие 2017 года:

http://gimnazia40.ru/protokoly/obrazets-protokola-raspredeleniya-stimuliruyushhih-vyplat

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат - картинка 5

Заседания комиссии по распределению

Председатель – Ф. И.О., должность.

Секретарь – Ф. И.О., должность.

Присутствовали: Ф. И.О., члены комиссии.

Приглашенные: Ф. И.О., должность.

1. О распределении премии.

2. Об установлении надбавок.

3. Об оказании материальной помощи.

Ф. И.О., должность, о распределении премии, который сообщил, что сумма средств, предусмотренных на премирование работников за (месяц) 2010 года составляет …. рублей, в том числе экономия средств (если есть) составила … рублей. Премия начислена всем работникам учреждения согласно Положению о премировании. Депремированны: Ф. И.О., должность, на … % (нет). Размер премии повышается: Ф. И.О., должность, за что и на … %. (Повышение и понижение размера премии производится со ссылкой на соответствующие пункты Положения о премировании, приказы руководителя). (Приложение: таблица 1).

1.Ф. И.О., должность – краткое содержание выступления.

1. Согласиться (не согласиться) с предложениями.

Голосовали: «за» — … человек

Ф. И.О., должность, об установлении надбавок к окладам на _____ (период). Предложила повысить процент надбавки за проведение, например, (название мероприятия) следующим работникам:

Ф. И.О., должность, процент надбавки в соответствии с пунктом Положения об установлении надбавок к должностным окладам.

1.Ф. И.О., должность – краткое содержание выступления.

Согласиться (не согласиться) с предложениями по установлению надбавок на (период) работникам учреждения. (Приложение: таблица 2).

Голосовали: «за» — … человек

Ф. И.О., должность, которая зачитала заявления работников об оказании материальной помощи:

1. Ф. И.О. работника, основание, прилагаемые документы.

Оказать материальную помощь следующим работникам учреждения:

1. Ф. И.О., должность, основание, сумма согласно пункта __ Положения об оказании материальной помощи.

Оставшуюся сумму фонда материальной помощи распределить в соответствии с Положением (Приложение: таблица 3).

Голосовали: «за» — … человек

Председатель (подпись) Ф. И.О.

[1]

Секретарь (подпись) Ф. И.О.

Члены комиссии: (подпись) Ф. И.О.

Оклад (ставка) с учетом дополнительных выплат стимулирующего и компенсирующего характера

Минимальный уровень премии:

[2]

Повышение премии (от оклада, минимального уровня премии и т. д.):

http://pandia.ru/text/80/189/3444.php

Как составить протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Ст. 129 ТК РФ оставляет фирмам-нанимателям право делать сотрудникам дополнительные выплаты к окладу. Премии и надбавки поощряют стремление к профессиональному росту и развитию, снижают текучку кадров. Этим инструментом материальной мотивации пользуются и частные компании, и бюджетные предприятия. Для распределения выделенных средств они созывают специальную группу уполномоченных лиц, по итогам деятельности которой составляется протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Также см. “Положение о распределении стимулирующих выплат“.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат - картинка 7

Какие документы регулируют распределение премий в организации?

Если бюджетное или коммерческое учреждение планирует перечислять премии персоналу на регулярной основе, ему нужно издать локальные акты, в которых будут прописаны «правила игры». Первый из них – положение о распределении стимулирующих выплат.

Действующее законодательство не предлагает унифицированного образца документа, поэтому он готовится компанией в свободной структуре. Как правило, в него включаются следующие разделы:

  • общие моменты (указывает на цели перечисления премий, их виды);
  • правила распределения премиального фонда между персоналом (отражает основные аспекты работы комиссии);
  • правила расчета премий, их максимальные и минимальные размеры;
  • документация, необходимая к оформлению при выплате денежных поощрений;
  • заключительные положения (иные организационные моменты, не освещенные в предыдущих разделах).

Составленное положение согласовывается с профсоюзным органом, действующим в компании, и заверяется ее директором или иным уполномоченным лицом.

Деятельность «премиальной» комиссии

Основание для определения сумм премий и их получателей – протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Чтобы собрать этот совещательный орган, кадровики фирмы издают приказ. Он готовится в свободной форме, где обязательно нужно указать наименование компании и дать перечень лиц, которые должны собраться. Документ визируется руководителем фирмы, затем его содержание доводится до сведения поименованных в нем сотрудников.

В состав комиссии входят представители:

  • администрации компании;
  • ее структурных подразделений;
  • профсоюза.

Минимальное количество членов органа – 5-ть человек (для предприятий с численностью персонала не более 300 лиц). Далее нужно добавлять по 2 человека на каждые последующие 200 сотрудников.

Собрания комиссии проводятся с очередностью, определенной положением о стимулирующих выплатах. Они организуются в моменты, когда возникает необходимость распределить премиальный фонд между сотрудниками.

Итог работы совещательной структуры – протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Деятельность органа стартует с того, что руководство объявляет размер премиального фонда и показатели, отражающие личную эффективность сотрудников. Затем участники определяют размеры денежных перечислений для каждого специалиста пропорционально его вкладу в развитие компании.

В протоколе обязательно указывается:

  • № и дата составления;
  • перечень членов комиссии;
  • тезисы, которые были заслушаны на заседании;
  • результаты голосования;
  • ФИО и должности всех работников;
  • размер определенных для них стимулирующих выплат.

Документ распечатывается в 2-х экземплярах: один подшивается в дело, второй передается руководству фирмы. Протокол подписывается всеми членами комиссии. Он является основанием для издания кадровых приказов о премировании наемных специалистов, а затем перечисления им стимулирующих выплат оговоренного размера.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

http://buhguru.com/zp-i-kadri/protokol-komissiya-stimuliruyushhie-vyplaty.html

Литература

  1. Кони, А.Ф. Избранные произведения; Юридическая литература, 2012. — 495 c.
  2. Ивин, А.А. Логика для юристов; М.: Гардарики, 2011. — 288 c.
  3. Беспалов, Ю. Ф. Гражданский иск в уголовном судопроизводстве. Учебно-практическое пособие: моногр. / Ю.Ф. Беспалов, Д.В. Гордеюк. — М.: Проспект, 2015. — 176 c.
  4. Жбанов, Евгений Вокруг версии; М.: Известия, 2013. — 256 c.

Добавить комментарий

Мы в соцсетях

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях